杭州方普管理

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8D問題分析與解決培訓(xùn) 【課程簡(jiǎn)介】 8D方法，又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法，是福特公司處理問題的一種...

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 【課程背景】 6S是精益管理的基礎(chǔ)，在經(jīng)濟(jì)下行的大宏觀環(huán)境下，實(shí)施6S管理是企業(yè)推行精益管...

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六西格瑪綠帶升黑帶培訓(xùn) 【課程對(duì)象】 綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)；掌握基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與...

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六大核心工具（APQP/CP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培訓(xùn) 【培訓(xùn)對(duì)象】 IATF16949內(nèi)審...

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CQI-8分層過程審核培訓(xùn)大綱 課程受益 •理解通用關(guān)于分層過程審核的新內(nèi)容和要求； &bull...

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DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn) 【課程簡(jiǎn)介】 從20世紀(jì)20年代費(fèi)希爾（R.A.Fisher）在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用試驗(yàn)設(shè)計(jì)（...

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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理培訓(xùn) 【課程背景】 生產(chǎn)計(jì)劃管理是落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的一個(gè)重要的子計(jì)劃，...

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7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 【課程背景】 7S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展?，F(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石...

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QC七大手法培訓(xùn)課程選擇 QC七大手法培訓(xùn)（傳統(tǒng)版） 課程對(duì)象 適用于與品質(zhì)管理有關(guān)的管理人員、中層干部及...

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AIAG&VDA PFMEA過程失效模式及后果分析培訓(xùn)大綱 【課程背景】 FMEA作為一項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管...