仁和會(huì)計(jì)：十萬(wàn)年薪財(cái)務(wù)人員就業(yè)分析講座

　　沃爾瑪裁員7000人，其中大部分崗位為基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、開(kāi)具收據(jù)等崗位？德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人將迫使一大批會(huì)計(jì)人員失業(yè)？最近財(cái)會(huì)圈大事件頻發(fā)！6月30號(hào)上午9點(diǎn)，仁和會(huì)計(jì)劉欣老師在武漢長(zhǎng)江大酒店會(huì)議中心為同學(xué)們帶來(lái)了一堂十萬(wàn)年薪財(cái)務(wù)人員就業(yè)分析講座，就財(cái)會(huì)圈資訊為同學(xué)們揭開(kāi)了財(cái)務(wù)人員的就業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)。

　　整個(gè)公開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，一點(diǎn)都沒(méi)有受到今晨暴雨天氣的影響，而且學(xué)員老師之間的互動(dòng)非?；馃?，一上場(chǎng)，劉欣老師就犀利提問(wèn)學(xué)員們是否有關(guān)注近期沃爾瑪裁員7000人事件。緊接著就“為什么？為什么沃爾瑪會(huì)有這樣大規(guī)模的裁員行為，且大部分為基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和開(kāi)具收據(jù)崗位的人員？”引發(fā)學(xué)員熱議和思考。

　　不僅僅是沃爾瑪，海爾之前也有過(guò)大規(guī)模的裁員行為，之前海爾怒辭千名會(huì)計(jì)的新聞也曾轟動(dòng)一時(shí)。那么導(dǎo)致這些大規(guī)模裁員的原因是什么呢？今天，劉欣老師為大家揭開(kāi)了這些企業(yè)裁員背后的真相，那就是他們建立了財(cái)務(wù)共享中心。

　　財(cái)務(wù)共享中心是將集團(tuán)公司下屬各單位財(cái)務(wù)人員和標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中于一個(gè)新的成本利潤(rùn)中心，依托財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，再造業(yè)務(wù)流程，為集團(tuán)內(nèi)不同單位提供專(zhuān)業(yè)化財(cái)務(wù)服務(wù)。其實(shí)說(shuō)白了就是原來(lái)1個(gè)會(huì)計(jì)只能做集團(tuán)內(nèi)一家單位的賬目，但是現(xiàn)在依托于信息化軟件，一個(gè)會(huì)計(jì)可以處理30個(gè)單位的賬目，自然企業(yè)就不需要那么多基礎(chǔ)會(huì)計(jì)了。

　　那么財(cái)務(wù)人員未來(lái)該怎樣轉(zhuǎn)型才能不被取代呢？劉欣老師有一句話說(shuō)得特別好，“不能被替代的就是大腦的思考?！睍?huì)計(jì)人員的未來(lái)和薪資最主要的，應(yīng)該取決于賬務(wù)外的管理能力，分析能力和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略視野。

　　在財(cái)務(wù)共享中心、德勤機(jī)器人等信息化財(cái)務(wù)軟件入侵的情況下，是繼續(xù)做重復(fù)又枯燥的工作，還是邁出一步學(xué)習(xí)先進(jìn)管理體系，將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，獲得升職高薪的機(jī)會(huì)呢？

　　財(cái)務(wù)人員未來(lái)的出路必然是成為一名價(jià)值的創(chuàng)造者，而美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）有著全球進(jìn)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系，中國(guó)銀行，強(qiáng)生，卡特比勒，統(tǒng)一，雀巢，聯(lián)想，新東方，平安集團(tuán)等上千家企業(yè)已經(jīng)明確在招聘要求中指出CMA持證者優(yōu)先，并將它作為晉升高管的考核條件。

　　時(shí)代變革已來(lái)，仁和會(huì)計(jì)呼吁同學(xué)們往更高階的財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型，才能成為年薪十萬(wàn)甚至更多的財(cái)務(wù)人員。

　?。ㄏ聢D為仁和會(huì)計(jì)CMA學(xué)員陳蕾面試后感想，大公司更傾向招聘懂管理的管理會(huì)計(jì)人才）