ITIL?培訓(xùn)認(rèn)證班

清暉 ITIL®培訓(xùn)認(rèn)證 

 IT行業(yè)搶手的資格認(rèn)證

Information Technology Infrastructure Library

信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù)  

什么是ITIL®

• ITIL®即IT基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù),由英國(guó)政府部門CCTA在20世紀(jì)80年代末建立，現(xiàn)由AXELOS 負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，由PeopleCert在全球范圍內(nèi)負(fù)責(zé)ITIL的培訓(xùn)和認(rèn)證考試。主要適用于IT 服務(wù)管理(ITSM)。
• ITIL®認(rèn)證專家在國(guó)際上素有“IT界的MBA”之稱，目前已成為全球IT行業(yè)搶手的 資格認(rèn)證之一，取得ITIL資格認(rèn)證已成為優(yōu)秀IT管理者職業(yè)發(fā)展的途徑, 也是分 享全球 IT管理實(shí)踐的有效捷徑。
• ITIL® 4 Foundation為IT行業(yè)人才提供對(duì)IT服務(wù)及IT服務(wù)管理通用語(yǔ)言和關(guān)鍵概念 的理解，并展示如何使用ITIL 4指導(dǎo)改進(jìn)相關(guān)的工作。 ITIL®為企業(yè)的IT服務(wù)管理實(shí)踐提供了一個(gè)客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、可量化的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

關(guān)于ITIL® 4你需要了解的

• ITIL® 4是ITIL的發(fā)展成果，它是由社區(qū)和行業(yè)主導(dǎo)，并由IT行業(yè)專家指導(dǎo)的創(chuàng)新計(jì)劃。
• 它以ITIL®的優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，為組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代提供支持工具。
• 它包括精益、敏捷和DevOps等新興實(shí)踐，并提供端到端的IT/數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式，涵蓋了技術(shù)型產(chǎn)品 和服務(wù)的完整交付（和長(zhǎng)期保持）。
• 指導(dǎo)IT如何與更廣泛的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行接口。

ITIL® 4對(duì)于我們意味著什么？

• 當(dāng)數(shù)字化走進(jìn)人們的生活，，日常中總是會(huì)涉及到IT知識(shí)。因此，幾乎所有的組織都會(huì)以 數(shù)字IT形式推進(jìn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)輸出，每個(gè)公司都可以稱之為“軟件公司”。而作為當(dāng)今時(shí)代的 IT專業(yè)人員，其角色正在從業(yè)務(wù)支持演變成通過技術(shù)變革創(chuàng)新，使組織乃至企業(yè)獲得差異 化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
• ITIL® 4的出現(xiàn)給IT團(tuán)隊(duì)工作帶來了變化，其為建立服務(wù)管理系統(tǒng)提供了全面、實(shí)用和經(jīng) 驗(yàn)指導(dǎo)，它適應(yīng)于希望從IT和數(shù)字服務(wù)中獲得價(jià)值的組織和個(gè)人。
• 現(xiàn)如今，云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈等技術(shù)的產(chǎn)生，推動(dòng)著IT已成為重要的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素 和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源。不論是從個(gè)人技能出發(fā)，還是落到企業(yè)形象，每個(gè)人都可以加入到 ITIL® 4學(xué)習(xí)中來。

ITIL®培訓(xùn)認(rèn)證班的優(yōu)勢(shì)

 對(duì)于個(gè)人

讓你掌握被稱為IT領(lǐng)域MBA的ITIL通用語(yǔ)言，隨時(shí)了解的ITSM框架，有效提高自身 的專業(yè)溝通能力和技術(shù)術(shù)語(yǔ)

助你獲得更多行業(yè)的專業(yè)管理知識(shí)，適應(yīng)跨多種方法和框架的工作，助你勝任更多工作崗位， 改善你的職業(yè)前景，提高個(gè)人的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

利用有效和及時(shí)的溝通，來影響項(xiàng)目各級(jí)利益相關(guān)者，減少項(xiàng)目過程中的溝通成本，提高效 率和質(zhì)量;

及時(shí)提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)——意識(shí)到IT服務(wù)行業(yè)中流程管理的重要性，一切流程化有序化;

通過國(guó)際公認(rèn)的專業(yè)認(rèn)證提升你的簡(jiǎn)歷排名，該認(rèn)證清楚地了解如何為現(xiàn)代數(shù)字世界創(chuàng)建和 提供服務(wù)，在IT服務(wù)管理領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)!

 對(duì)于組織

提供了一個(gè)整體的端到端視圖，與精 益IT，敏捷和DevOps等新工作模式 進(jìn)行整合，有效衡量服務(wù)績(jī)效，以提 高整個(gè)組織的效率;

使IT服務(wù)與業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)保持一致，降 低風(fēng)險(xiǎn)并消除浪費(fèi)性工作;

滿足日益增長(zhǎng)的客戶和用戶需求，指 導(dǎo)組織打造一個(gè)業(yè)務(wù)和客戶價(jià)值聯(lián)合 的參考框架，根據(jù)組織實(shí)際情況采用 更靈活、更具適應(yīng)性的方法進(jìn)行項(xiàng)目;

調(diào)整治理和業(yè)務(wù)目標(biāo)，幫助建立起一 支能夠有擔(dān)當(dāng)又能跨組織合作的高質(zhì) 量團(tuán)隊(duì)，相互促進(jìn)，鼓勵(lì)跨組織的協(xié) 作和溝通，為快速實(shí)現(xiàn)更改提供指導(dǎo);

結(jié)合員工的技能和經(jīng)驗(yàn)合理安排工作內(nèi)容，并利 用實(shí)踐框架提高員工滿意度，吸引人才!

 對(duì)于企業(yè)

流程管理企業(yè)，使IT服務(wù)與業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)一致，有效結(jié)合目標(biāo)與方向。這能縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間，提升 企業(yè)整體能力以及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，高效降低企業(yè)成本提高客戶滿意度;

有效增加服務(wù)組合的價(jià)值，及時(shí)規(guī)避項(xiàng)目問題與風(fēng)險(xiǎn)。在以往的傳統(tǒng)企業(yè)中，等到發(fā)現(xiàn)問 題再去解決問題消耗了大量時(shí)間和資源；但通過ITIL® 4，利用內(nèi)部信息系統(tǒng)部門對(duì)于財(cái)務(wù)、 市場(chǎng)、制造、銷售方面的相關(guān)變動(dòng)，企業(yè)就能夠更好的進(jìn)行預(yù)見性管理，有助于企業(yè)更好 的發(fā)展;

提高企業(yè)IT人員的服務(wù)意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)形成重視流程、遵守流程的風(fēng)氣，有效提高 公司的企業(yè)形象和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!

ITIL®證書價(jià)值

職場(chǎng)必備

IT人終身必備的管理思維

IT界的MBA，IT管理人員的入門課程

升職加薪

IT部門核心必選

改善數(shù)字化職業(yè)生涯

核心競(jìng)爭(zhēng)

高效提升組織競(jìng)爭(zhēng)力

確保您的團(tuán)隊(duì)持續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)目標(biāo)與突破性任務(wù)，以帶領(lǐng)您的組織更上一層樓

含金量高 

歷史悠久，認(rèn)證人數(shù)眾多，ITIL®認(rèn)證目前已成為全球IT行業(yè)搶手的資格認(rèn)證之一

ITIL®培訓(xùn)認(rèn)證班課程收益

• 掌握ITIL® 4的重要概念、定義、 框架、要點(diǎn)及精髓
• 了解ITIL® 4 與精益、敏捷、和 DevOps等管理框架的關(guān)系與區(qū)別
• 全面理解ITIL® 4如何在新興技術(shù)環(huán)境 和新興工作方式中發(fā)揮作用
• 幫助學(xué)員思考如何將新版IT服務(wù)管理方 法論實(shí)踐應(yīng)用到企業(yè)的場(chǎng)景中
• 準(zhǔn)備ITIL® 4 Foundation考試，為后 續(xù)專業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
• 學(xué)會(huì)用管理的思維做技術(shù)，提升解決實(shí) 際IT服務(wù)管理問題的能力；

ITIL®培訓(xùn)認(rèn)證班課程大綱

2天正課   課程內(nèi)容安排以上課內(nèi)容為準(zhǔn) （9：00-12：00，13：00-17：00）

ITIL® 簡(jiǎn)介	數(shù)字化時(shí)代對(duì)服務(wù)的要求 ITIL® 發(fā)展簡(jiǎn)史 ITIL®4 框架結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵定義與概念	價(jià)值 服務(wù)關(guān)系管理 服務(wù)管理
ITIL® 4 服務(wù)價(jià)值體系	5大組件和活動(dòng)詳細(xì)講解
服務(wù)管理的七大指導(dǎo)原則	7個(gè)原則詳細(xì)講解
服務(wù)管理的四個(gè)維度	4個(gè)維度詳細(xì)講解
服務(wù)價(jià)值鏈	六個(gè)活動(dòng)   價(jià)值流
服務(wù)持續(xù)改進(jìn)模型	7步改進(jìn)模型
服務(wù)管理實(shí)踐	持續(xù)改進(jìn)、變更控制、事故管理、監(jiān)控與 事件管理、問題管理、服務(wù)臺(tái)、服務(wù)級(jí)別 管理、服務(wù)請(qǐng)求管理 知識(shí)管理、發(fā)布管理、服務(wù)配置管理
ITIL®與其他框架關(guān)系	ITIL® V3 與 ITIL® 4對(duì)比與匹配 Lean，Agile，DevOps與ITIL®關(guān)系
回顧與考試	課堂練習(xí) 考試

ITIL®培訓(xùn)認(rèn)證班適合對(duì)象

 報(bào)考對(duì)象：

1. 信息中心主任、CIO、IT運(yùn)維經(jīng)理、數(shù)據(jù)中心經(jīng)理

2. IT運(yùn)維人員、IT項(xiàng)目經(jīng)理、軟件/系統(tǒng)開發(fā)主管

3. IT/業(yè)務(wù)經(jīng)理資深I(lǐng)T人員、IT支持服務(wù)主管

4. IT客戶服務(wù)人員、Helpdesk經(jīng)理/IT咨詢顧問、IT服務(wù)管理工具實(shí)施核心人員