數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構設計及數(shù)據(jù)標準化方法培訓班

數(shù)據(jù)治理（Data Governance）是組織中涉及數(shù)據(jù)使用的一整套管理行為。由企業(yè)數(shù)據(jù)治理部門發(fā)起并推行，關于如何制定和實施針對整個企業(yè)內部數(shù)據(jù)的商業(yè)應用和技術管理的一系列政策和流程。
數(shù)據(jù)治理的目標是提升數(shù)據(jù)的價值，數(shù)據(jù)治理非常必要，是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字戰(zhàn)略的基礎，它是一個管理體系，包括組織、制度、流程、工具。

數(shù)據(jù)治理培訓收益

通過學習本課程，您將獲得如下收益：

1、企業(yè)數(shù)據(jù)管理理論：介紹DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識體系、DGI數(shù)據(jù)治理理論、數(shù)據(jù)資產管理2.0白皮書等數(shù)據(jù)管理理論內容，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員理解國際數(shù)據(jù)管理理論趨勢、國內數(shù)據(jù)資產管理政策及實施策略等內容；

2、企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度：介紹國際DMM、國內DCMM、IBM數(shù)據(jù)治理成熟度模型，結合當前數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引，提出企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力匹配原則，幫助企業(yè)獲得當前數(shù)據(jù)管理能力所處的發(fā)展階段，并提出未來發(fā)展和提升方向；

3、數(shù)據(jù)管理最佳實踐：通過介紹數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質量實踐案例，幫助企業(yè)吸取行業(yè)、企業(yè)最佳實踐經驗，促進企業(yè)數(shù)字化成功轉型。

Ø  數(shù)據(jù)治理最佳實踐從企業(yè)的數(shù)據(jù)管理組織、制度和流程方面提出要求，構建完整的數(shù)據(jù)治理管理體系，并闡述行業(yè)最佳實踐案例；

Ø  數(shù)據(jù)架構最佳實踐從企業(yè)級數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)流轉、數(shù)據(jù)分布、元數(shù)據(jù)管理等方面提出要求，構建完備的企業(yè)級數(shù)據(jù)模型，并闡述行業(yè)最佳實踐案例；

Ø  數(shù)據(jù)標準最佳實踐從企業(yè)業(yè)務術語、參考數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標數(shù)據(jù)標準提出要求，構建全面的數(shù)據(jù)標準管理體系，并闡述行業(yè)最佳實踐案例；

Ø  數(shù)據(jù)質量最佳實踐從數(shù)據(jù)質量基礎、數(shù)據(jù)質量工程方法、數(shù)據(jù)質量評估和改進等方面提出要求，構建持續(xù)提升的數(shù)據(jù)質量最佳實踐案例。

數(shù)據(jù)治理培訓對象

CIO企業(yè)首席信息官

CDO企業(yè)首席數(shù)據(jù)官

企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員

企業(yè)各業(yè)務職能數(shù)據(jù)管理專員

數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員

數(shù)據(jù)治理培訓特色

1.理論與實踐相結合、案例分析與理論穿插進行；

2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；

3.通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。

數(shù)據(jù)治理日程安排

數(shù)據(jù)治理培訓費用

線下面授培訓費7800元/人（含培訓費、場地費、資料費、學習期間午餐以及錄播視頻回放一年）食宿可統(tǒng)一安排，費用自理。

網絡直播培訓費：6800元/人（含培訓費、平臺費、資料費以及直播視頻回放一年）。

本課程由中國信息化培訓中心頒發(fā)《數(shù)據(jù)管理高級工程師》證書，證書查詢網址：www.zpedu.com;證書可作為專業(yè)技術人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據(jù)。