企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計培訓班

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計培訓背景

數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強、復雜程度高，使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復雜工程，其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設(shè)為主線，通過數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新，實現(xiàn)價值體系重構(gòu)。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設(shè)、解決方案、數(shù)字化流程、組織機制變革等全方面。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計培訓收益

通過學習本課程，您將獲得如下收益：

1.掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容；  

2.對關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領(lǐng)域中的重點、難點及實踐獲得理解；  

3.系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計培訓對象：

1.企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導；

2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;

3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊及專兼職人員;

4.業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導/經(jīng)理/專員；

5.IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理；

6.IT 項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計培訓特色：

1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進行；

2.專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究；

3.過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計課程大綱：

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計培訓費用

線下面授培訓費3900元/人（含培訓費、場地費、資料費、學習期間午餐及錄播視頻回放一年）食宿可統(tǒng)一安排，費用自理。

網(wǎng)絡(luò)直播培訓費：3900元/人（含培訓費、平臺費、資料費及直播視頻回放一年）。