SQE供應商質量管理培訓

SQE供應商質量管理培訓

• 【課程亮點】

從2015年起，課程將伴隨實體供應鏈服務公司的案例和項目，老師憑借手中實際運作的供應鏈服務公司遇到的現實項目來講解供應商管理運作，例如實地sourcing，結合質量控制的工程報價，前期質量談判和預先風險分析等眾多前沿方法，也就是說，新版的課程將有實體公司經驗做支撐。

先前版本的各章節(jié)提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱，方便進行選擇應用，新版課程強調了針對性和直接性，明確某類問題用某類工具來解決。

整個課程的章節(jié)構成了”項目型“供應商質量控制的路徑。

增加了針對供應商質量改進輔導的快速的問題分析和解決工具。

增加了一個普遍的難點內容---對分承包方（OEM/ODM外包關系）的質量控制。

強化了供應商質量情報技術，解決供應關系下難以獲得充分可靠的質量信息的困惑。

梳理了供應商質量管理的計劃性，方便與實際企業(yè)工作相接軌，課程結束后可直接用于自己的工作。

新版保留和強化了先前的供應關系質量風險分析和操作手段，這部分是本課程的特有內容，也是防范與控制供應商質量風險的利器新穎。

實用，不炒舊飯。在風險控制，二方審核，供應商差異化能力開發(fā)等方面融入了最前沿的系統(tǒng)方法，成為貫穿課程始終的線索。

供應質量風險控制及工具為本課提供，貢獻于供應商管理實效。

課程除了主教程之外，還有專門的工具及案例參考手冊，另有大量可參照的文檔資料，涵蓋供應商質量的各方面。

• 【培訓目標】

◇ 通過二天的研修，使參加人員掌握新的供應商質量管理系統(tǒng)構成

◇ 理清供應商質量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計劃性

◇ 掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程—供應商sourcing技術

◇ 系統(tǒng)學習供應商質量風險控制方法和工具，切實提高供應質量水平（本課程的特有內容）

◇ 掌握嚴格科學的供應商評審方法，其中關鍵在于將風險控制手段融入進去

◇ 掌握供應商質量管理的有效工具和專門的技術手段—引入情報手段

◇ 基于供應鏈管理規(guī)則和供應風險控制規(guī)則，掌握供應商關系的靈活處理方法

• 【參加對象】

SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發(fā)經理、市場經理等。