天津AIAG&VDA PFMEA培訓

AIAG&VDA PFMEA過程失效模式及后果分析培訓大綱

• 【課程背景】

FMEA作為一項技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別、量化并減少風險。新版FMEA是AIAG（美國汽車行業(yè)行動小組）與VDA（德國汽車協(xié)會）的OEM成員以及一級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供一個共同的FMEA基礎。方普管理憑借十多年實戰(zhàn)、上百位專家、上千家公司的審核/培訓經驗累積，幫助企業(yè)和學員全面且系統(tǒng)化提升FMEA應用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。

• 【課程目標】

1、了解風險管理思維；

2、學會FMEA七步法；

3、完善PFMEA推行流程；

4、魚骨圖、5WHY、防錯防呆；

5、完善FMEA數據庫；

6、掌握運輸FMEA、儲存FMEA、返工FMEA方法等。

• 【課程對象】

1、研發(fā)、工程、設備、技術部門總監(jiān)、經理、主管和工程師；

2、制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員；

3、質量管理體系內審員。（備注：適合FMEA活動推動者，企業(yè)FMEA專家、內訓師等人員）

• 【課程亮點】

新版FMEA七步法為：規(guī)劃與準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、優(yōu)化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團隊沙盤模擬練習，達到理解和會用的目的。