杭州5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

• 【課程收益】

1、了解企業(yè)推進(jìn)5S的成功方法；

2、掌握在企業(yè)一步一步地推進(jìn)5S的組織結(jié)構(gòu)、推進(jìn)計(jì)劃、推進(jìn)方法、5S激勵(lì)方法；

3、可以學(xué)習(xí)到一系列的5S專業(yè)技能，包括：三定、形跡管理、紅牌作戰(zhàn)、定點(diǎn)攝像、看板管理、顏色管

理、目視化管理等；

4、學(xué)習(xí)怎樣通過檢查評(píng)比維持和鞏固5S在現(xiàn)場(chǎng)的持久性推進(jìn)；

5、學(xué)習(xí)到通過開展改善提案活動(dòng)等方法提升員工參與感和主人翁精神、提升企業(yè)效益，并在現(xiàn)場(chǎng)精益改善的過程中提升員工素養(yǎng)；

6、掌握在企業(yè)內(nèi)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)進(jìn)行5S培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)5S的方法；

7、掌握辦公室5S管理專業(yè)技能；

8、掌握5S內(nèi)部審核的實(shí)施方法。

• 【課程對(duì)象】

生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、制造科長(zhǎng)、精益專員、制造工程師、車間主管、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、系長(zhǎng)、

工段長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管、5S推行干事、ISO體系專員等。

• 【課程形式】

講授法，演練法，討論法，案例分析法等。

• 【培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)】

12小時(shí)，共2天

方普管理目前已在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市常年設(shè)點(diǎn)招生，具體地址及新開課時(shí)間，請(qǐng)與我們的課程顧問索取。