寧波5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

認(rèn)證機(jī)構(gòu)
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課程分類:
管理技能
適合對(duì)象:
需要參加5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的學(xué)員
咨詢電話:
400-968-9396
上課地點(diǎn):
浙江省寧波市海曙馬園路236號(hào)
開(kāi)班日期:
滾動(dòng)開(kāi)班
學(xué)       費(fèi):
咨 詢
校       區(qū):
  • 方普管理(寧波校區(qū))

課程簡(jiǎn)介

5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

  • 【課程收益】

1、了解企業(yè)推進(jìn)5S的成功方法;

2、掌握在企業(yè)一步一步地推進(jìn)5S的組織結(jié)構(gòu)、推進(jìn)計(jì)劃、推進(jìn)方法、5S激勵(lì)方法;

3、可以學(xué)習(xí)到一系列的5S專業(yè)技能,包括:三定、形跡管理、紅牌作戰(zhàn)、定點(diǎn)攝像、看板管理、顏色管

理、目視化管理等;

4、學(xué)習(xí)怎樣通過(guò)檢查評(píng)比維持和鞏固5S在現(xiàn)場(chǎng)的持久性推進(jìn);

5、學(xué)習(xí)到通過(guò)開(kāi)展改善提案活動(dòng)等方法提升員工參與感和主人翁精神、提升企業(yè)效益,并在現(xiàn)場(chǎng)精益改善的過(guò)程中提升員工素養(yǎng);

6、掌握在企業(yè)內(nèi)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)進(jìn)行5S培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)5S的方法;

7、掌握辦公室5S管理專業(yè)技能;

8、掌握5S內(nèi)部審核的實(shí)施方法。

  • 【課程對(duì)象】

生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、制造科長(zhǎng)、精益專員、制造工程師、車間主管、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、系長(zhǎng)、

工段長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管、5S推行干事、ISO體系專員等。

  • 【課程形式】

講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

  • 【培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)】

12小時(shí),共2天

方普管理目前已在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市常年設(shè)點(diǎn)招生,具體地址及新開(kāi)課時(shí)間,請(qǐng)與我們的課程顧問(wèn)索取。

 

校區(qū)列表

校區(qū) 地點(diǎn) 學(xué)費(fèi) 試聽(tīng)/報(bào)名
方普管理(寧波校區(qū)) 浙江省寧波市海曙馬園路236號(hào) 咨詢 試聽(tīng) 報(bào)名
 

教學(xué)環(huán)境

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機(jī)構(gòu)點(diǎn)評(píng)

江*杰
效果:5師資:5環(huán)境:4

平時(shí)在公司做生產(chǎn),對(duì)體系文件一直似懂非懂,這次被派來(lái)培訓(xùn),原以為就是聽(tīng)?zhēng)滋煺n拿個(gè)證。結(jié)果老師用我們車間的例子講標(biāo)準(zhǔn),突然覺(jué)得那些條款也不是那么抽象了。

    

李*祺
效果:4師資:4環(huán)境:4

考外審員是想以后多條出路,說(shuō)實(shí)話挺擔(dān)心考不過(guò)。但培訓(xùn)時(shí)老師把題型拆得很清楚,還帶我們刷真題,最后筆試過(guò)了,現(xiàn)場(chǎng)模擬也勉強(qiáng)順下來(lái)了,算是邁出了步。

    

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