課程簡(jiǎn)介
5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
- 【課程收益】
1、了解企業(yè)推進(jìn)5S的成功方法;
2、掌握在企業(yè)一步一步地推進(jìn)5S的組織結(jié)構(gòu)、推進(jìn)計(jì)劃、推進(jìn)方法、5S激勵(lì)方法;
3、可以學(xué)習(xí)到一系列的5S專業(yè)技能,包括:三定、形跡管理、紅牌作戰(zhàn)、定點(diǎn)攝像、看板管理、顏色管
理、目視化管理等;
4、學(xué)習(xí)怎樣通過(guò)檢查評(píng)比維持和鞏固5S在現(xiàn)場(chǎng)的持久性推進(jìn);
5、學(xué)習(xí)到通過(guò)開(kāi)展改善提案活動(dòng)等方法提升員工參與感和主人翁精神、提升企業(yè)效益,并在現(xiàn)場(chǎng)精益改善的過(guò)程中提升員工素養(yǎng);
6、掌握在企業(yè)內(nèi)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)進(jìn)行5S培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)5S的方法;
7、掌握辦公室5S管理專業(yè)技能;
8、掌握5S內(nèi)部審核的實(shí)施方法。
- 【課程對(duì)象】
生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、制造科長(zhǎng)、精益專員、制造工程師、車間主管、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、系長(zhǎng)、
工段長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管、5S推行干事、ISO體系專員等。
- 【課程形式】
講授法,演練法,討論法,案例分析法等。
- 【培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)】
12小時(shí),共2天
方普管理目前已在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市常年設(shè)點(diǎn)招生,具體地址及新開(kāi)課時(shí)間,請(qǐng)與我們的課程顧問(wèn)索取。
新課教育合作學(xué)校

江*杰




效果:5師資:5環(huán)境:4
平時(shí)在公司做生產(chǎn),對(duì)體系文件一直似懂非懂,這次被派來(lái)培訓(xùn),原以為就是聽(tīng)?zhēng)滋煺n拿個(gè)證。結(jié)果老師用我們車間的例子講標(biāo)準(zhǔn),突然覺(jué)得那些條款也不是那么抽象了。