廣州淘寶推廣運營班培訓(xùn)課程

課程簡介

針對沒有太多電商經(jīng)驗的人群，從淺入深學(xué)習(xí)獲取淘寶免費流量的思維和方法。從淘寶天貓做店核心因素開始，各維度逐個打通免費流量的重要權(quán)重。從店鋪定位、行業(yè)分析、競品分析、店鋪布局、白搜流量起權(quán)重、權(quán)重核心優(yōu)化優(yōu)化到爆款打造，直播引流到內(nèi)容營銷讓你從入門到精深玩轉(zhuǎn)免費流量。

適合人群

1、適合已開淘寶店，不會推廣運營，店鋪銷量不好持續(xù)提升的學(xué)員；

2、適合已開店，想要系統(tǒng)學(xué)習(xí)淘寶運營知識，有針對性的提升店鋪的學(xué)員；

3、適合想要組建電商團(tuán)隊，轉(zhuǎn)型線上電商的線下生意者；

4、適合想要系統(tǒng)、專業(yè)地提升團(tuán)隊運營能力的電商團(tuán)隊；

5、適合想通過專業(yè)電商學(xué)習(xí)，從事職業(yè)運營的就業(yè)者。

課程時間

總課時：36課時

課程周期：白天6天(全天)；

上課時間：上午9:30-12:30，下午14:00-17:00。

服務(wù)保障

1、學(xué)員五年期內(nèi)不限次數(shù)免費重學(xué)；

2、店鋪診斷，學(xué)員可以帶自已的店鋪進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
3、經(jīng)驗+思維+實戰(zhàn)+互動式培訓(xùn)，全面提升實戰(zhàn)能力；

4、人脈資源服務(wù)、人才招聘推薦服務(wù)，貨源推薦服務(wù)；

5、終身學(xué)員交流VIP群，助教老師提供7*10小時專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)；

6、不定期高端商家俱樂部交流，聘請Top商家運營總監(jiān)交流分享，同步平臺運營推廣新玩法。

章節(jié)

具體內(nèi)容

學(xué)習(xí)目的

第一節(jié)

抓住店鋪運營核心選品

1.流量權(quán)重大變局下隱藏的機(jī)遇

2.行業(yè)大盤數(shù)據(jù)分析與理解應(yīng)用

3.電商10項核心數(shù)據(jù)解讀
4.識別自身品類店鋪規(guī)劃的方向

5.店鋪定位與人群梳理
6.店鋪運營的市場邏輯
7.優(yōu)選類目與選款2條腿并行

8.藍(lán)海與紅海類目的選款訣竅

9.選品、選款實戰(zhàn)技巧
10.同行競品選擇及數(shù)據(jù)分析

讀懂行業(yè)數(shù)據(jù)及趨勢，可以讓店鋪運營事半功倍。通過分析行業(yè)數(shù)據(jù)讓店鋪從選品、選款到推廣的方法更有效以及競品的分析與持續(xù)性監(jiān)控是每個運營的必修課。

第二節(jié)

理清店鋪權(quán)重脈絡(luò)

1.流量曝光渠道及展現(xiàn)方式

2.店鋪與單品5大定位
3.單品的4大打法選擇
4.影響免費流量展現(xiàn)的權(quán)重因素

5.店鋪標(biāo)簽的獲取方式
6.標(biāo)簽的引導(dǎo)-落定-分裂三部曲

7.6大店鋪權(quán)重的核心因素
8.店鋪權(quán)重之?dāng)?shù)據(jù)指標(biāo)

通過對店鋪權(quán)重核心影響因素的優(yōu)化，提高店鋪的基礎(chǔ)權(quán)重，確定店鋪的運營重心。

第三節(jié)

夯實單品基礎(chǔ)權(quán)重

1.單品權(quán)重因素細(xì)則
2.相關(guān)性權(quán)重疏導(dǎo)運營閉環(huán)圈
3.權(quán)重承接之產(chǎn)品基礎(chǔ)因素剖析

4.3大固定相關(guān)性選優(yōu)操作
5.關(guān)鍵詞與標(biāo)簽詞
6.高效找詞與數(shù)據(jù)化篩詞
7.自帶權(quán)重的標(biāo)題組合方式
8.如何檢驗標(biāo)題，讓寶貝流量不走彎路

進(jìn)一步提升影響產(chǎn)品流量獲取能力的核心單品權(quán)重。標(biāo)題對單品獲取免費流量影響非常大，掌握如何寫好標(biāo)題并利用標(biāo)題做好標(biāo)簽，引來更精準(zhǔn)的流量以及分裂標(biāo)簽人群。

第四節(jié)

    優(yōu)化單品數(shù)據(jù)權(quán)重

1.新品標(biāo)權(quán)重的高概率獲取技巧

2.新品數(shù)據(jù)權(quán)重和非數(shù)據(jù)權(quán)重解析

3.單品數(shù)據(jù)權(quán)重占比詳解
4.優(yōu)化點擊率第一次獲取高權(quán)重的機(jī)會

5.抓住第二次系統(tǒng)推送的機(jī)會
6.緊扣第三層數(shù)據(jù)表現(xiàn)-影響轉(zhuǎn)化因素

7.單品權(quán)重之轉(zhuǎn)化提升

理解權(quán)重對產(chǎn)品排名的影響度，多維度重點因素提升單品權(quán)重，讓產(chǎn)品能快速成長。

第五節(jié)

拉高單品起爆權(quán)重

1.第一周高權(quán)重的抓取原理
2.比層級獎勵還猛的流量獲取模式

3.門禁白搜原理和方法
4.權(quán)重歸納和收集及其風(fēng)險規(guī)避

5.爆款起權(quán)重的操作技巧
6.產(chǎn)品起權(quán)重的常用方法
7.產(chǎn)品起權(quán)重風(fēng)險規(guī)避
8.權(quán)重維系技巧穩(wěn)住單款爆發(fā)的權(quán)重

在大數(shù)據(jù)的電商時代,讓產(chǎn)品從，上架開始從數(shù)據(jù)端抓住系統(tǒng)的推薦機(jī)制，進(jìn)而讓單品權(quán)重更快疊加，獲得更高的爆發(fā)系數(shù)，是產(chǎn)品起權(quán)重期的重要工作。

第六節(jié)

內(nèi)容運營助力推薦流量

1.推薦流量影響因素

2.淘寶逛逛流量解析

3.淘寶逛逛內(nèi)容創(chuàng)作

4.微詳情流量獲取方式

5.微詳情流量提升優(yōu)化

6.老客戶的分級定義

7.魚塘建立及渠道維護(hù)

8.魚塘組建裂變方式

內(nèi)容流量已經(jīng)是店鋪不可獲取的渠道，做好店鋪的內(nèi)容運營、老客戶運營拓展流量才能讓店鋪運營更上一層樓。

 第七節(jié)

開啟直通車大門

1.直通車的原理和入口.
2.直通車的權(quán)重布局和認(rèn)知
3.直通車的展現(xiàn)形式和排序規(guī)則

4.直通車后臺認(rèn)知
5.新手.上車須知
6.寶貝權(quán)重和計劃權(quán)重的安置方法

7.日限額的設(shè)置技巧和優(yōu)化方式

8.投放平臺的選擇竅門

直通車是淘寶天貓的傳統(tǒng)推廣工具。通過直通車測款測圖日常推款，掌握直通車的基礎(chǔ)操作，理解直通車的投放原理，讓產(chǎn)品.獲得更多的曝光。

第八節(jié)

解析三大設(shè)置原理

1.時間地域的設(shè)置
2.投放時間的設(shè)置
3.時間折扣比例的設(shè)置和優(yōu)化技巧

4.三大設(shè)置原理總結(jié)
5.投放地域的選擇和優(yōu)化公式

6.直通車選款的方式
7.選詞技巧和原理解析

計劃的4大設(shè)置對推廣的效果影響較大，掌握設(shè)置的技巧與優(yōu)選推廣關(guān)鍵詞，可以讓直通車推廣更快積累權(quán)重。

第九節(jié)

掌握開車的核心技巧

1.PPC的認(rèn)知及其出價原理

2.如何寫創(chuàng)意標(biāo)題
3.點擊率高的圖片制作技巧

4.開車選詞策略
5.找詞神器介紹
6.出價原理-初步優(yōu)化

通過出價的技巧客觀上降低推廣費用，通過優(yōu)化創(chuàng)意圖根本上提高直通車權(quán)重，降低推廣費。

第十節(jié)

直通車起權(quán)重之玩法詳解

1.測款單計劃標(biāo)準(zhǔn)方法技巧(精 細(xì)化過程)

2.測圖穩(wěn)定單計劃技巧(精細(xì)化過程)
3.測圖爆裂玩法(快速測圖技巧)
4.智能推廣玩法測款及其測圖和優(yōu)化

5.人群原理介紹
6.精細(xì)化人群玩法

掌握直通車測款、測圖、智能推廣及人群玩法的精細(xì)化操作及優(yōu)化過程。

第十一節(jié)

引力魔方推廣與淘寶營銷

1.引力魔方基本底層邏輯

2.引力魔方流量性質(zhì)
3.引力魔方計劃搭建.
4.淘寶聯(lián)盟與內(nèi)容庫的操作

5.淘寶客通投設(shè)置技巧
6.自選與定向計劃的設(shè)置

7.如何自己做淘客推廣

8.如何做淘客站外推廣

淘寶客與活動是店鋪拓流的常見方式，借助淘寶聯(lián)盟讓適合淘客推廣的產(chǎn)品更容易爆發(fā)，借助活動可以加速產(chǎn)品的成長，縮短產(chǎn)品成長為爆款的時間。

第十二節(jié)

店鋪診斷優(yōu)化及提升

1.常見官方活動
2.常見的大促活動
3.店鋪診斷5步曲為店鋪把脈
4.常見店鋪3線走向表現(xiàn)方式及拯救策略

5.店鋪11項核心指標(biāo)的數(shù)據(jù)參考
6.店鋪5項直接指標(biāo)的優(yōu)化方式
7.店鋪優(yōu)化方案形成與瓶頸的突破

8.店鋪優(yōu)化實操與教師指導(dǎo)
9.店鋪總結(jié)與運營思考

遇到問題時需要為店鋪把脈問診。掌握店鋪診斷的方法，為店鋪找出改進(jìn)的方向和優(yōu)化的方法，讓店鋪走得更久，盈利能力更強(qiáng)。