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【采購科普】新手采購員剛進(jìn)公司必先了解的三個(gè)流程

 

【采購科普】新手采購員剛進(jìn)公司必先了解的三個(gè)流程

 
標(biāo)簽: 采購科普 新手采購員剛進(jìn)公司必先了解的三個(gè)流程

編者按:采購是個(gè)有前途的職業(yè),越來越多的人遁入采購這個(gè)行當(dāng),在新入采購行業(yè)之初,給自己擬定一個(gè)明確的方向尤為重要。采購崗位性質(zhì)、采購職責(zé)范圍、采購工作流程……等等皆是采購新人所需了解的重點(diǎn)。下邊博維培訓(xùn)采購課堂為您凝練出來的干貨!關(guān)于新手采購員剛進(jìn)公司須要了解的主要流程及知識點(diǎn),供入行的采購從業(yè)人士參考。

 

新手采購人員,剛進(jìn)公司最主要的是要了解如下三個(gè)流程: 

一、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的流程

任何涉及到采購的公司,其部門相對來說都比較完善,如果貴公司有ISO質(zhì)量體系,那么公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)流程基本上可以在ISO的程序體系里進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和了解,這就比較全面了。隨著物流成本及市場競爭的加劇,對采購等前置作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求和時(shí)間要求越來越高。要求采購人員不僅僅要了解自己的采購業(yè)務(wù)知識,更要了解生產(chǎn)工藝及經(jīng)營活動(dòng)的相關(guān)知識。

我們按普通的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng):即涉及到業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部、物料部、質(zhì)量部等幾個(gè)部門的簡單流程,基本上是這樣運(yùn)作的。

首先業(yè)務(wù)部接單(或公司下單),生產(chǎn)部、技術(shù)部及采購部共同確定各自負(fù)責(zé)的相關(guān)資料,如生產(chǎn)部要確定上線期及交貨期,技術(shù)部要確定相關(guān)的樣品、工藝制單及材耗,采購部要確定物料到公司的時(shí)間。以上幾個(gè)部門確認(rèn)好了后,還要反饋至業(yè)務(wù)或公司,由相關(guān)人員進(jìn)行審核成本及相關(guān)的時(shí)間,并與客戶取得聯(lián)系(或公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員),獲得確認(rèn)后,迅速將相關(guān)信息反饋至技術(shù)部、采購部及生產(chǎn)部。各部門按原定確認(rèn)資料進(jìn)行計(jì)劃安排并執(zhí)行。

 

二、采購作業(yè)流程

在物料采購活動(dòng)中,采購部門要按部門內(nèi)采購操作流程,進(jìn)行合格供應(yīng)商刷選、采購資料內(nèi)容傳遞告知給相關(guān)合格供應(yīng)商并要求其反饋相關(guān)物料質(zhì)量及報(bào)價(jià)信息,然后采購人員進(jìn)行比價(jià)和議價(jià),并最終確定物料供應(yīng)商,傳遞采購訂單合同。采購人員根據(jù)即定的合同要求對供應(yīng)商進(jìn)行跟蹤,保質(zhì)保量按時(shí)將物料供應(yīng)到位。供應(yīng)商按指定倉位將物料運(yùn)送至物料部后,物料部要取部分物料樣送至質(zhì)檢部進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)(小公司由采購人員進(jìn)行檢驗(yàn)),或由物料部向質(zhì)檢部或相關(guān)采購人員發(fā)出進(jìn)料檢驗(yàn)通知。質(zhì)檢部對進(jìn)料檢驗(yàn)后要迅速將相關(guān)質(zhì)量信息反饋至采購人員,采購人員根據(jù)物料質(zhì)量情況對物料進(jìn)行進(jìn)倉、退貨或特采等處理決定。每采購一批物料都要對相關(guān)的供應(yīng)商供貨的質(zhì)量、交期及相關(guān)合作事項(xiàng)進(jìn)行評價(jià)并在各供應(yīng)商檔案留檔,以備后查及對供應(yīng)商的定期評審篩選。

 

三、個(gè)人崗位作業(yè)流程

通常情況下,新人到了新崗位后,要對本部門或公司的運(yùn)作流程有全面和系統(tǒng)的了解是很困難的,基本上也只是了解個(gè)大概的流程,所進(jìn)行的工作任務(wù)主要是一些簡單的事務(wù)。那么針對這些簡單的事務(wù)處理,通常情況下一個(gè)公司或部門都有其內(nèi)部日常事務(wù)的處理流程,個(gè)人一旦清楚自己每天的工作內(nèi)容后,就可以根據(jù)工作內(nèi)容設(shè)計(jì)其流程。 

 

那么個(gè)人作業(yè)流程如何設(shè)計(jì)呢?

既然是一個(gè)正常運(yùn)作的公司,其事務(wù)流程都有一套即定的或默認(rèn)的程序。這就要求新人到新崗位工作后,必須多問、多看、多想。

多問:每接到一個(gè)新的工作任務(wù)后,你要問按什么樣的流程操作,可以參考哪些案例或即定程序,需要與哪些部門或單位聯(lián)系,需要使用到哪些表格或文件,需要向哪些人匯報(bào)溝通協(xié)調(diào)。 

多看:工作間隙,可以看一下別的同事,有沒有和你工作內(nèi)容類似的,如果有那么他們是按什么樣的流程工作的;自己業(yè)務(wù)稍熟悉后,也可以看別的同事每天都會(huì)有哪些其他工作內(nèi)容,他們的工作內(nèi)容是如何進(jìn)行的。這樣就可以通過同事,及一些經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員身上學(xué)習(xí)到更多知識。

多想:做任何工作,都要想為什么這樣做,有沒有更簡便的方法,這樣才能不斷提出創(chuàng)新,現(xiàn)在市場競爭環(huán)境下,具有創(chuàng)新能力的人才在競爭中才更具有競爭力。 

還有最重要的一點(diǎn)就是:對物料一定要深入地了解,性能、質(zhì)量、成本等很關(guān)鍵,我僅按一般流程給各位采購新手以指導(dǎo)參考,其他對物料要求、檢測事項(xiàng)還是希望能有專業(yè)人士來補(bǔ)充一下,以充實(shí)采購作業(yè)指導(dǎo)。

 

如若是在大企業(yè),采購崗位的工作職責(zé)制度則更加完善,想做采購員只需用心鉆研,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力和結(jié)果,特別對于采購新人來說,學(xué)習(xí)的功課必不可少!因此很多采購人在需要指南時(shí),會(huì)主動(dòng)去報(bào)名相關(guān)采購方向的課程,博維培訓(xùn)采購課堂便成為采購從業(yè)人士共同進(jìn)步交流的大本營。不斷提升技能,讓自己的采購功力更精深!

 

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