MBA面試-小組面試案例討論的類型和技巧

簡(jiǎn)而言之，小組討論就是讓面試者共同完成面試過程。在這個(gè)過程中，多個(gè)面試者需要合作完成某個(gè)項(xiàng)目——可能是實(shí)際商業(yè)環(huán)境下的有見地的案例討論，也可能是集體游戲。

　　小組案例討論考察什么?

　　無論案例的內(nèi)容如何，考察的重點(diǎn)都是有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神。具體地說看你有沒有參與精神，有沒有領(lǐng)導(dǎo)才能，有沒有協(xié)調(diào)能力，有沒有犧牲精神?？傊?，是看你在團(tuán)隊(duì)中的角色勝任程度，以及你對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。

　　小組案例討論的程序?

　　程序大致如下：

　　步，是小組成員一起閱讀案例，并可以作簡(jiǎn)單交流，確定Leader和簡(jiǎn)要分工。

　　第二步，面對(duì)考官，簡(jiǎn)要復(fù)述案例。

　　第三步，小組發(fā)言

　　第四步，考官提問，小組回答

　　第五步，總結(jié)。

　　小組討論案例的主要類型?

　　小組討論按照內(nèi)容可以分為案例分析型、問題解決型和技能考察型三類。

　　案例分析型：就是以小組為單位討論實(shí)際的商業(yè)問題。案例分析可以很好地測(cè)試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業(yè)知識(shí)以及溝通能力。

　　問題解決型：是以小組為單位共同解決一個(gè)虛擬的難題。如：北京現(xiàn)在有多少個(gè)汽車輪胎?(麥肯錫面試考題)。這類題的特點(diǎn)是挑戰(zhàn)性，需要組員密切配合和高度的精力集中。

　　技能考察型：往往是在小組參與下考察你的演講能力、分析能力和邏輯推理能力。如考官要求面試者在有限的時(shí)間內(nèi)就某個(gè)陌生的主題準(zhǔn)備短時(shí)間的演講和辯論，以考察你在眾目睽睽之下的表現(xiàn)。

　　小組討論往往是綜合應(yīng)用上面提到過的幾種形式。

　　小組討論的技巧：

　　小組討論的核心在于對(duì)個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。所以，掌握好個(gè)人表現(xiàn)與小組表現(xiàn)的平衡成為表現(xiàn)出色的標(biāo)準(zhǔn)。

　　角色扮演：如何做一個(gè)成功的Leader和組織者?(限于篇幅略)

　　對(duì)待組員的方式：如何小組互動(dòng)中，凸顯你的智慧?(限于篇幅略)

　　其它看得到的聰明之舉：從搏弈的角度看小組成員的行為模式等。

　　其它建議：談話方式(語(yǔ)速與稱呼)