蘇州企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)

在VUCA時(shí)代，我們面臨著不斷變化、創(chuàng)新、競爭、危機(jī)和合作的環(huán)境。在這樣的背景下，明晰戰(zhàn)略、理順目標(biāo)設(shè)計(jì)、完善計(jì)劃并及時(shí)跟進(jìn)至關(guān)重要，否則戰(zhàn)略難以落地，目標(biāo)無法完成，工作效率低下，團(tuán)隊(duì)效能無法充分發(fā)揮等問題將無法避免。因此，組織在戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃管理能力上的提升與其創(chuàng)造財(cái)富的能力同等重要。在這種復(fù)雜變動的時(shí)代背景下，組織需要具備戰(zhàn)略敏銳性和適應(yīng)性，以便靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)成功。

企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程適合對象

所有愿意提升戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃管理能力的人士

企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程大綱

戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略對目標(biāo)的影響

計(jì)劃管理將目標(biāo)落地

企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

通過此課程將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為切實(shí)目標(biāo)、行動計(jì)劃和可操作的執(zhí)行方法，切實(shí)提升完成目標(biāo)與計(jì)劃的能力。從戰(zhàn)略分解、目標(biāo)分解，到計(jì)劃推動，再到目標(biāo)達(dá)成，系統(tǒng)全面地讓個人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)合為一體，并且真正讓戰(zhàn)略落地達(dá)成。

企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)方式

托卡教育采用啟發(fā)式、互動式講授+行動學(xué)習(xí)+提問促動+演練測評+小組討論+角色扮演+案例分析+情景模擬+引導(dǎo)總結(jié)的教學(xué)方式