上海P3O國際項目治理認證培訓班

【課程介紹】

當公司內部有大量的項目、項目群時，建立一個高效的項目支持機制成為必須。項目治理辦公室（Portfolio,Programme and Project Offices)是由英國商務部發(fā)布的全球第 一個公開的、成熟的、體系化的項目管理辦公室運作參考標準。這套新的核心指南，融合了OGC已經發(fā)布的PRINCE2、MSP和ITIL，整合了原理、流程和技術，通過授權、挑戰(zhàn)和支持結構的方式，極大縮短了戰(zhàn)略制訂者與組織執(zhí)行部門之間的距離，促進有效的項目組合、項目群和項目管理，進而實現高效的公司項目治理。

【知識概要】

【培訓對象】

公司高層管理者

部門總監(jiān)，業(yè)務變革經理

項目經理，項目管理辦公室（PMO)負責人

【培訓收益】

理解和使用P3O項目治理辦公室的重要概念、流程和技術

理解和使用項目治理辦公室機制,理順關鍵的服務和職能

理解從戰(zhàn)略到項目組合、項目群、項目的過程，掌握輸出評價指標

【認證過程】

培訓后參加40分鐘考試，完成50道單選題，約30個工作日后獲取證書