課程簡介
【課程介紹】
當公司內(nèi)部有大量的項目、項目群時,建立一個高效的項目支持機制成為必須。項目治理辦公室(Portfolio,Programme and Project Offices)是由英國商務(wù)部發(fā)布的全球第 一個公開的、成熟的、體系化的項目管理辦公室運作參考標準。這套新的核心指南,融合了OGC已經(jīng)發(fā)布的PRINCE2、MSP和ITIL,整合了原理、流程和技術(shù),通過授權(quán)、挑戰(zhàn)和支持結(jié)構(gòu)的方式,極大縮短了戰(zhàn)略制訂者與組織執(zhí)行部門之間的距離,促進有效的項目組合、項目群和項目管理,進而實現(xiàn)高效的公司項目治理。
【知識概要】

【培訓對象】
公司高層管理者
部門總監(jiān),業(yè)務(wù)變革經(jīng)理
項目經(jīng)理,項目管理辦公室(PMO)負責人
【培訓收益】
理解和使用P3O項目治理辦公室的重要概念、流程和技術(shù)
理解和使用項目治理辦公室機制,理順關(guān)鍵的服務(wù)和職能
理解從戰(zhàn)略到項目組合、項目群、項目的過程,掌握輸出評價指標
【認證過程】
培訓后參加40分鐘考試,完成50道單選題,約30個工作日后獲取證書
課程
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效果:4師資:4環(huán)境:4
潘*




效果:4師資:5環(huán)境:4
上課環(huán)境很好,老師教的很好很和藹,學管老師很負責,總得來說體驗不錯