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上海服務效能咨詢師培訓班哪里有?

 

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海納川教育成立于2009年,是致力于從事師資認證和職場軟實力的一家專業(yè)教育培訓公司 ,總部位于上海,在全國各大核心城市,如北京、廣州、深圳、西安、重慶、成都、武漢、福州 、烏魯木齊等20座城市開設分支機構和課程。海納川教育是禮儀培訓師培訓服務規(guī)范標準制定者,中國成人教育協(xié)會成人教育培訓機構工作委員會禮儀教研部主任單位,中國成人教育 協(xié)會理事單位。公司獲得了City&Guilds國際認證授權,獲得了國培網(wǎng)&文促會培訓中心雙認證授權,同時獲得了中商聯(lián)商業(yè)職業(yè)技能鑒定中心認證授權。

《 服務效能咨詢師》(雙證班)

課次

章節(jié)

學習內容

1

第 一篇

服務效能管理咨詢之智勝——洞悉管理咨詢師的前世今生

一、管理咨詢師的前世今生

二、管理咨詢師角色認知與生存之道

三、管理咨詢師市場拓展與項目啟動

四、管理咨詢師的成果輸出與項目管控

2

第二篇

服務效能管理咨詢師知根——服務效能心法擴充與指導

一、服務效能咨詢師的心態(tài)與技能定位

二、好的服務是設計出來的

三、服務設計的四層思維

3

第三篇

服務效能咨詢師文化——國際視野通達智慧靈活應用

一、日式服務效能教學指導技法

二、服務理念與服務意識落地指導

三、至高無上的服務接待流程的關鍵節(jié)點示范、指導與落地

4

第四篇

服務效能咨詢師能變——服務效能與企業(yè)結合形成文化驅動

一、專業(yè)服務中的溝通與權變

二、電話中的服務與溝通

三、因人而異的客戶溝通技巧

四、客戶服務中的通變之法

5

第五篇

服務效能咨詢師賦能——服務效能如何在企業(yè)中落地發(fā)展

模塊一 服務評價

1、服務目標反映商家的經(jīng)營態(tài)度

2、服務效能評價指標

3、中日服務印象管理差異與實踐;

模塊二 服務培訓

1、態(tài)度類服務效能教學的四類設計方法;

2、五星接待流程設計與教學技術;

3、服務場景教學劇本編寫;

4、案例類現(xiàn)場教學實施技巧;

模塊三 服務落地

1、項目前期調研的方法

2、項目制的服務培訓方案設計

3、提案報告的撰寫方法

4、執(zhí)行后固化培訓效果的方法

模塊四 行業(yè)案例:五星接待七步流程教學法在行業(yè)中的應用

1、酒店業(yè)案例

2、銀行業(yè)案例

3、政府前臺接待案例

4、商場導購接待案例

課程

特色

1、本課程為小班授課,栗原道子(日本)、熊亞柱和黃嘯老師聯(lián)袂打造;

2、簽署正式培訓,課程循環(huán)開班,免費補課;

3、課程打破純理論教學,全程實操演練。

開課

時間

5天集訓課程

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