EMBA創(chuàng)新管理在讀免聯(lián)考報考~
EMBA創(chuàng)新管理在讀免聯(lián)考報考~
EMBA創(chuàng)新管理課程
管理同頻、組織創(chuàng)新、持續(xù)增長
用1%的學費,學習哈佛、斯坦福、劍橋、上海交大、復旦、中歐等國內(nèi)外的課程;
華為、阿里、小米等知名企業(yè)實戰(zhàn)專家親授管理精髓;
采用哈佛經(jīng)典案例教學,資深領(lǐng)教賦能指導;
一、項目背景
不確定時代需要創(chuàng)新型組織,創(chuàng)新型組織需要“真高管“團隊。
將帥之才,是穿越寒冬,逆勢增長的制勝之道!
市值4萬億的阿里巴巴,有38位合伙人
估值1.3億的華為,99%股份掌握在員工手中
海爾的人單合一,讓“人人都是CEO”成為現(xiàn)實
谷歌的《重新定義團隊》暢銷世界
“一個人不管如何努力,永遠也趕不上時代的步伐,更何況在知識爆炸的時代。只有組織起數(shù)十人、數(shù)百人、數(shù)千人一同奮斗,你站在這上面,才摸得到時代的腳。”
—— 任正非
創(chuàng)合匯商學院歷經(jīng)十年深厚積淀與管理實踐,精準直擊企業(yè)痛點,集結(jié)交大、復旦、中歐等知名商學院EMBA導師,華為、阿里等實戰(zhàn)專家,推出國內(nèi)采用原版哈佛案例教學的實戰(zhàn)EMBA課程,旨在培養(yǎng)創(chuàng)新型管理精神,打造“真高管”團隊,
何謂“真高管“?
1、事業(yè)合伙人;2、具有企業(yè)家精神;3、組織的構(gòu)建者與發(fā)展者;4、引 領(lǐng)組織進化;5、能打勝仗
二、招生對象:
- 關(guān)注企業(yè)持續(xù)成長的總經(jīng)理、副總
- 關(guān)注企業(yè)創(chuàng)新求變的企業(yè)高管團隊
- 關(guān)注未來接班人或事業(yè)合伙人成長的創(chuàng)始人及高管團隊
- 關(guān)注上下同欲,戰(zhàn)略共識的高管團隊
三、課程體系
創(chuàng)合匯商學院經(jīng)過多年的管理研究和教學實踐,力邀知名商學院教授、業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)專家洞察未來趨勢,破解卓 越密碼,提煉管理精髓,將企業(yè)成功的公式總結(jié)為:
企業(yè)成功= (戰(zhàn)略*組織)創(chuàng)新
也就是,企業(yè)的成功等于戰(zhàn)略乘以組織能力,其中組織能力包括人才、文化、機制等方面,而創(chuàng)新則是組織成長的加速利器。并在此基礎(chǔ)上結(jié)合《孫子兵法》的智慧,圍繞著企業(yè)成功的五要素,設置了集系統(tǒng)性理論框架、前瞻性商業(yè)實踐、實用性管理工具于一體的課程體系。
《EMBA創(chuàng)新管理課程》課程體系:
模塊 |
課程主題 |
天 戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新 |
創(chuàng)新與企業(yè)家精神 |
科技創(chuàng)新與未來趨勢 |
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戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新 |
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TECHMARK商戰(zhàn)模擬 |
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地 產(chǎn)品與運營創(chuàng)新 |
數(shù)字化背景下的企業(yè)盈利模式創(chuàng)新 |
轉(zhuǎn)型升級時代的營銷管理與創(chuàng)新 |
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運營管理 |
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將 人才與組織創(chuàng)新 |
戰(zhàn)略人力資源管理 |
阿里組織創(chuàng)新 |
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華為干部管理之道 |
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法 制度與機制創(chuàng)新 |
股權(quán)激勵與事業(yè)合伙人制度 |
OKR績效管理 |
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數(shù)據(jù)背后的秘密-從財務角度解讀企業(yè)經(jīng)營與決策 |
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道 經(jīng)營哲學與文化創(chuàng)新 |
孫子兵法與毛澤東統(tǒng)帥之道 |
國學精要與人文智慧 |
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曾國藩領(lǐng)導智慧與管理方略 |
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第二課堂 學習實踐 |
復盤工作法:場景再現(xiàn),經(jīng)驗萃取 |
案例研習:哈佛經(jīng)典案例法,鍛煉綜合能力 |
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行動學習:透視問題本質(zhì),共創(chuàng)解決方案 |
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私董會:突破認知盲區(qū),凝聚團隊共識 |
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國際訪學 |
英國、美國、日本、德國、以色列、希臘及羅馬國際訪學項目 |
移動課堂 與企業(yè)參訪 |
組織學員到同學企業(yè)進行內(nèi)部私董會、行動學習 |
跨行業(yè)、跨企業(yè)標桿企業(yè)交流學習,借鑒他山之石 |
四、教學設計
EMBA創(chuàng)新管理課程設計以“創(chuàng)新” 為核心,以“第 一課堂+第二課堂”為載體,秉承著“知行合一、學以致用”的教學原則,運用多種教學方式,推動學習成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效。
- 取勢:大師論壇參與機會
- 明道:交大、復旦等商學院授課
- 優(yōu)術(shù):阿里、華為、聯(lián)想等企業(yè)實戰(zhàn)專家分享
- 踐行:私董會、案例研習工作坊、專題行動學習
- 合眾:同儕互助,團隊共修,標桿企業(yè)交流學習
五、師資團隊
孟憲忠
上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院教授、博導
國務院特殊津貼享受者
首批國家 級有突出貢獻專家、國家教育部首批跨世紀經(jīng)濟學人才
余穎
上海交通大學創(chuàng)新與戰(zhàn)略系教授,博士生導師
上海交通大學EMBA責任教授,MIT高級訪問學者
為多所著 名大學的EMBA學生和MBA學生開設《贏利利模式設計》、《公司戰(zhàn)略》、《營銷戰(zhàn)略》等方面的課程
王理平
上海交通大學管理學院工商管理系副教授。
上海市政府采購咨詢專家
徐匯區(qū)人民政府專家顧問委員會委員
楊杜
中國人民大學商學院教授、組織與人力資源系的系主任,博導
著 名管理學家,華為基本法起草人之一
研究成果有《企業(yè)成長論》、《現(xiàn)代管理理論》、《矛盾管理學》、《學出來的企業(yè)家》等專著
方二
中歐國際工商學院營銷和戰(zhàn)略訪問教授
中歐國際工商學院大數(shù)據(jù)和智慧商業(yè)研究中心聯(lián)合主任
中組部國家“千人計劃”特聘教授
美國伊利諾伊大學大學香檳校區(qū) (University of Illinois at Urbana-Champaign)工商管理終身正教授、James Tower全球杰出講席教授
復旦大學和香港大學的特聘/訪問教授
任建標
上海交通大學經(jīng)濟與管理學院EMBA項目主任
運營與物流管理學科責任教授,運營與物流管理研究中心副主任
美國麻省理工學院(MIT)斯隆管理學院高級訪問學者,美國國際管理協(xié)會會員(ISM),美國ISM 采購與管理認證專家,金碟軟件股份有限公司高級顧問
張嘉偉
清華、北大、浙大、交大EMBA戰(zhàn)略人力資源管理和商業(yè)思維創(chuàng)新課程主講教授
美國斯坦福大學設計創(chuàng)新DSN310講席教授
Global Innovation Network中國教學中心負責人
劉建
聯(lián)想管理學院創(chuàng)始成員和復盤項目負責人
聯(lián)想《復盤》及《領(lǐng)導力三要素》課程核心講師
師從聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志,深諳柳總的復盤,領(lǐng)導力三要素等企業(yè)文化與管理的思想體系。
張衛(wèi)華(歐德張)
阿里巴巴大政委
曾任阿里巴巴B2B廣東大區(qū)副總經(jīng)理和大政委,曾帶領(lǐng)不同區(qū)域的大部隊屢戰(zhàn)屢勝;他還是阿里巴巴“啟程學院”培訓項目創(chuàng)始人,傳承、締造、實施、落地了阿里巴巴鐵軍文化,打造了一只迄今為止都值得驕傲的阿里鐵軍隊伍
張麗俊
前阿里巴巴組織發(fā)展專家,創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人、CEO
曾為阿里巴巴集團服務十數(shù)年,經(jīng)歷集團從兩百名員工到幾萬名員工的發(fā)展過程,參與創(chuàng)建了阿里巴巴的核心部門湖畔學院和組織部。
何德文
七八點公司創(chuàng)始人,首 席股權(quán)架構(gòu)師,具有創(chuàng)投律師與股權(quán)架構(gòu)師的雙重執(zhí)業(yè)背景
長期從事合伙人股權(quán)設計、團隊股權(quán)激勵、風險投資與資本市場業(yè)務,服務大量創(chuàng)業(yè)者,大量投資人與投資銀行。
姚瓊
首位美國HR協(xié)會OKR績效課程認證講師
原微軟、愛立信的管理層人力資源績效專家
輔導過騰訊、華為、百度、網(wǎng)易、滴滴等企業(yè)OKR的實施
陳樺
TechMark管理實戰(zhàn)模擬項目中國區(qū)負責人
曾任百森亞洲研究中心的咨詢顧問以及某通信技術(shù)公司的運營副總裁
為清華、中歐、北大、交大、復旦、人民大學等商學院EMBA的講授TechMark管理實戰(zhàn)課程
蘭剛
私董功場創(chuàng)始人
偉事達國際 (VISTAGE) 中國創(chuàng)始CEO
萬寶盛華人力資源公司創(chuàng)始人& 執(zhí)行董事
《解碼私董會》,《內(nèi)部私董會》全球私董會行業(yè)首批專著作者
徐子建
私董功場 創(chuàng)始合伙人
連續(xù)跨界創(chuàng)業(yè)者,私董布道者,天使投資人
15年創(chuàng)業(yè)生涯,跨界3個行業(yè),創(chuàng)辦4家公司
做私董圈最牛的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)者中好投資人,投資人里好的私董。
楊云
企業(yè)教練,曾任偉事達私董會主席
正和島顧問,上海達橙實業(yè)有限公司董事長
曾經(jīng)為1000多家涵蓋世界五百強企業(yè)、大型國企集團、民企集團提供咨詢和培訓項目。以顧問、項目管理方式幫助眾多企業(yè)解決實際問題。
營銷補充:國際訪學師資、平臺活動、平臺支持等信息
黃晶生
哈佛中心(上海)董事總經(jīng)理
創(chuàng)合匯商學院管理課程學術(shù)顧問
蘭剛
私董功場創(chuàng)始人
偉事達國際 (VISTAGE) 中國創(chuàng)始CEO
萬寶盛華人力資源公司創(chuàng)始人& 執(zhí)行董事
《解碼私董會》,《內(nèi)部私董會》全球私董會行業(yè)首批專著作者
六、校友代表
陳敏 蒂森克虜伯電梯(中國)首 席人力資源官
TA的收獲:
- 完成從HR高管到管理學導師的升華,成為具有學術(shù)低溫的管理實踐家
林志文 采埃孚售后事業(yè)部亞太區(qū)負責人
TA的收獲:
- 成功開啟企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新計劃
- 通過不斷學習,升級管理思維,成就行業(yè)創(chuàng)新標桿企業(yè)
林炳生 永和豆?jié){國際集團董事長
TA的收獲:
- 商海馳騁成就豆?jié){光輝事業(yè)
- 健康美學投身慈善家風永續(xù)
魯俊 游族控股執(zhí)行總裁
TA的收獲:
- 愛游戲、愛用戶、愛產(chǎn)品
- 全球游領(lǐng)先的互動娛樂
蘇俊英 上海雷允上藥業(yè) 總經(jīng)理
TA的收獲:
- 大力提升集團的管理效能,成功優(yōu)化內(nèi)部管理模式
- 助理傳統(tǒng)企業(yè)的組織創(chuàng)新和品牌升級轉(zhuǎn)型,成功賦能百年藥業(yè)
姚約茜 北京德和衡(上海)律師事務所高級合伙人
TA的收獲:
- 賦能客戶成功應對日益復雜的商業(yè)挑戰(zhàn)
- 于平臺多次發(fā)表主題演說,共創(chuàng)共識,迭代自身知識體系
七、校企案例
上海漕河涇開發(fā)區(qū)
學習形式:多名高管共同學習
學習收獲:洞悉新時代經(jīng)濟與科技發(fā)展趨勢,打破傳統(tǒng)商業(yè)固有思維,創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式。
新浪(蘇州)
學習形式:多名高管共同學習
學習收獲:作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先行者,課程導師實戰(zhàn)分享,同學間的交流碰撞,企業(yè)實地考察,系統(tǒng)提升管理者商業(yè)洞察及領(lǐng)導力,深度激發(fā)核心管理團隊創(chuàng)意與創(chuàng)新思路。
VIVO
學習形式:多名高管共同學習
學習收獲:智能手機領(lǐng)域創(chuàng)新不易,管理亦難!團隊學習,同儕互助,見證共同成長,推動企業(yè)管理創(chuàng)新,實現(xiàn)智能、智慧、智享的戰(zhàn)略布局!
稅友集團
學習形式:多名高管共同學習
學習收獲:把企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務帶到課程中,實現(xiàn)學習與解決問題的同步,解決企業(yè)個稅APP開發(fā)、IPO成功申報等多個業(yè)務難題。
衛(wèi)材中國
學習形式:多名高管共同學習
學習收獲:總經(jīng)理帶著高管團隊經(jīng)過一年的同學共創(chuàng),更新傳統(tǒng)思維認知,統(tǒng)一管理語言,共創(chuàng)業(yè)務發(fā)展。
山西澤州農(nóng)村商業(yè)銀行
學習形式:多名高管共同學習
學習收獲:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的學習之旅,13位高管團隊達成戰(zhàn)略共識,實現(xiàn)管理同頻,推動從農(nóng)村銀行到商業(yè)銀行的改制。
八、創(chuàng)合匯商學院
全球新一代平臺型商學院
新商學·創(chuàng)未來
商學教育積淀:10年+
累積學員:100,000+
導師:500+
上市公司及市場500強:300+
九、學術(shù)支持與合作院校
上海交通大學 荷蘭商學院 北京大學國家發(fā)展研究院
劍橋大學 斯坦福大學 以色列IDC 歐洲管理技術(shù)學院
-
平臺支持
創(chuàng)合匯:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務平臺
創(chuàng)合匯=斯坦福(教育)+硅谷(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng))
創(chuàng)合匯社群:全球商學院共創(chuàng)聯(lián)盟
專題社群 行業(yè)社群 區(qū)域社群
創(chuàng)業(yè)與投資俱樂部 大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 福州分社
人文與領(lǐng)導力俱樂部 智造鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 廈門分社
HR俱樂部 汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 寧波分社
董秘俱樂部 新零售產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 深圳分社
戶外運動俱樂部 人工智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 杭州分社
終身學習聯(lián)盟 ........ 蘇州分社
DBA共創(chuàng)聯(lián)盟
........
十一、報名指南
1、報名材料
報名表、身份證復印件、在職名片及企業(yè)簡介各一份;
兩寸彩色證件照和生活照各一張;
院方審核申請資料,擇優(yōu)入取,并寄發(fā)錄取通知書;
申請人在收到通知書后,在規(guī)定時間內(nèi)繳納學院,并辦理相關(guān)入學手續(xù)。
2、學制
1年,每月集中2天授課(周六、日)
3、學費
4.98萬元/人(含學費、書本資料費、證書費等費用;不含食宿、交通及國際訪學費用)
-
增值權(quán)益
學員學習期間可免費享受創(chuàng)合匯通卡會員權(quán)益:
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