課程簡介
如何破解泡病假、醫(yī)療期、“三期”、工傷
管理疑難問題及爭議處理技巧
適合對(duì)象:
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管。
課程背景:
病假、醫(yī)療期、"三期" 等管理,雖然是老問題,但卻不斷引起新話題,更是長期困擾HR們的問題。是真生病還是鬧情緒?是小休還是大養(yǎng)?如何規(guī)范病假申請(qǐng)手續(xù)?病假工資該如何計(jì)算?對(duì)此管理,過于剛性,則糾紛、爭議不斷;過于人性化,則業(yè)務(wù)秩序受到影響。如何依法依規(guī)、合情、合理的對(duì)病假、醫(yī)療、"三期" 等假期進(jìn)行管理,是值得HR們關(guān)注的問題。
課程收益:
1、掌握有關(guān)病假、醫(yī)療期、“三期”等的法律法規(guī);
2、正確理解和適用有關(guān)病假、醫(yī)療期、“三期”等的法律法規(guī);
3、掌握有關(guān)病假、醫(yī)療期、“三期”等常見問題的處理技巧。
課程內(nèi)容:
一、典型爭議案例及審理口徑
1、特殊疾病直接享受24個(gè)月醫(yī)療期?
2、未及時(shí)提交病假證明能否認(rèn)定為曠工?
3、員工能否拒絕到指定醫(yī)院復(fù)查?
4、超過退休年齡也可享受工傷保險(xiǎn)待遇?
二、病假、三期、工傷等管理常見誤區(qū)
1、醫(yī)療期、“三期”、工傷時(shí)絕 對(duì)不能解除
2、“三期”女職工待遇絕 對(duì)不能降低
3、解除患病員工都需要支付醫(yī)療期補(bǔ)助費(fèi)
4、患假、"三期"、工傷員工未經(jīng)批準(zhǔn)休假算曠工
5、病假、“三期”、工傷管理照搬法律規(guī)定
6、病假、"三期"、工傷管理的其他誤區(qū)
三、病假、三期、工傷等管理疑難問題及處理技巧
1、員工休息休假權(quán)利與企業(yè)用工管理權(quán)的平衡
2、病假與醫(yī)療期的區(qū)別與聯(lián)系
3、如何準(zhǔn)確計(jì)算醫(yī)療期、病假工資、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、三期待遇等
4、“三期”管理疑難問題與風(fēng)險(xiǎn)控制
5、如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假?
6、如何防范和應(yīng)對(duì)“小病大養(yǎng)”?
7、工傷管理疑難問題與風(fēng)險(xiǎn)控制
8、患病、三期、工傷等特殊員工勞動(dòng)合同處理的路徑
四、病假、三期、工傷等管理的建議
1、病假管理制度設(shè)計(jì)建議
2、“三期”管理制度設(shè)計(jì)建議
3、工傷管理制度設(shè)計(jì)建議
講師介紹:
李永超 先生——研發(fā)咨詢中心總監(jiān)、高級(jí)咨詢顧問、合伙人
專注雇主方服務(wù)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系解決方案提供商 —— 勞達(dá)咨詢公司/勞達(dá)律師事務(wù)所,研發(fā)咨詢中心總監(jiān)、高級(jí)咨詢顧問、合伙人。
李先生畢業(yè)于西安交通大學(xué),法律碩士研究生專業(yè),長期致力于企業(yè)用工法律政策理論和實(shí)務(wù)研究。曾在某全國性的上市企業(yè)從事企業(yè)用工政策研究及用工風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)體系搭建方面經(jīng)驗(yàn)豐富,包括用工設(shè)計(jì)、人事規(guī)章制度設(shè)計(jì)、員工勞動(dòng)紀(jì)律管理、勞資爭議預(yù)防及處理方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,參與多起企業(yè)用工轉(zhuǎn)型、搬遷、關(guān)閉、裁員等項(xiàng)目。
李先生講授過的課程主題和內(nèi)容涵蓋勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理各方面,比如,入職/在職/離職風(fēng)險(xiǎn)管理、人事規(guī)章制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理、患病/違紀(jì)/辭退管理等。
曾為東芝電梯、奧托立夫、電裝中國、本田摩托、洲際酒店、宅急送、羅萊家紡、樂普醫(yī)療、太極計(jì)算機(jī)、DDI、高思教育、華大半導(dǎo)體等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、顧問服務(wù)。
曾在《人力資源》、《員工關(guān)系》等刊物上發(fā)表多篇?jiǎng)趧?dòng)法與人力資源專業(yè)文章,《經(jīng)歷3+1》聯(lián)合作者。